En la entrevista publicada por Sector Ejecutivo, Rodrigo García Dopico, Director de Desarrollo de Negocio en Starnaliza, comparte su visión sobre la evolución del sector industrial, el valor de las alianzas estratégicas y cómo la externalización inteligente se ha convertido en…
El futuro del sector industrial, Bárbara Hortas
En una entrevista realizada para Sector Ejecutivo, Bárbara Hortas Álvarez, Directora General de Grupo Starnaliza, comparte las claves que han impulsado la evolución del holding: un modelo de externalización 360 basado en personas, procesos eficientes e innovación aplicada al sector industrial….
La visión de futuro de Alberto González, CEO de Starnaliza
En una entrevista realizada para Sector Ejecutivo, Alberto González, CEO de Grupo Starnaliza, comparte la evolución del holding, los retos que han marcado su crecimiento y por qué la externalización 360 se ha convertido en un elemento esencial para la competitividad…
Una lección sobre management aprendida con la experiencia
Alberto González Fernández, CEO de Starnaliza: Los que seguís nuestra cuenta de Starnaliza en LinkedIn habréis visto que hace unas semanas a mi compañera Bárbara Iria Hortas Álvarez le han dado una mención en las Awards of Happiness® como Mujer Líder…
Cuando descubrí que la teoría no era suficiente…
Alberto González Fernández, CEO de Starnaliza: Durante mucho tiempo me dedique a estudiar lo que debía estudiar. Estrategias, gestión, liderazgo, números… Imagino que como la inmensa mayoría de los chicos y chicas de este país. Cuando me tocó tomar las riendas…
Expertos en mantenimiento externalizado con mirada humana
Alberto González Fernández, CEO de Starnaliza: Me gustaría compartir con vosotros mi experiencia personal en gestión del cambio como hijo y CEO de una empresa familiar. Stromboli, liderazgo y la cultura invisible: lo que no se ve, manda. En Stromboli (podéis…
Las ventas del talento
“El talento educado por el deber es el cimiento de toda comunidad fuerte.” Elizabeth Gaskell Hay empresas que nacen de un plan de negocios. Otras, de una herencia, de un golpe de suerte, o incluso de un acto de rebeldía. Starnaliza…
Externalización para picos de demanda estacional
Las empresas, sin importar su tamaño o sector, enfrentan un desafío recurrente: cómo gestionar los picos de demanda estacional sin comprometer la calidad de su servicio, sin incrementar de manera permanente su estructura o sin afectar la eficiencia operativa. En este…
Cómo influye la externalización en la escalabilidad empresarial
La externalización de servicios es una de las mejores herramientas para lograr la escalabilidad empresarial en empresas en crecimiento. A medida que una organización expande su alcance, también aumentan sus operaciones, la demanda de recursos y la complejidad en la gestión…
Elegir el proveedor de servicios adecuado
La elección del proveedor de servicios adecuado es una decisión importante para cualquier empresa que esté considerando externalizar ciertas actividades. El proveedor de servicios correcto puede marcar la diferencia en términos de eficiencia, calidad y resultados comerciales. Sin embargo, con tantas…