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Una lección sobre management aprendida con la experiencia

Alberto González Fernández, CEO de Starnaliza:

Los que seguís nuestra cuenta de Starnaliza en LinkedIn habréis visto que hace unas semanas a mi compañera Bárbara Iria Hortas Álvarez le han dado una mención en las Awards of Happiness® como Mujer Líder Transformadora en 2025 por la revista RRHHDigital por su enorme impacto como Directora de Personas y Generación de Talento en Starnaliza. Ha sido este hecho, y otro comunicado a la par, el avance, por parte de mi equipo financiero de unos muy buenos resultados de nuestro holding en abril, los que, sin querer me han llevado a ponerme a compartir los pensamientos, aprendizajes y agradecimientos que empezaron a brotar en mi cabeza.

El agradecimiento es lo primero.

No voy a dar nombres, los éxitos son de todo el equipo, y por ello mi gratitud va dirigida a todos y cada uno de mis compañeros. Aquellos que, en los momentos difíciles han sido capaces de inculcarme con su trabajo y esfuerzo, la que se ha revelado con la experiencia como una gran lección de management.

“Cuida el presente, trabaja los resultados del hoy, sé profundamente implacable con ello, realmente ejecutivo en el día a día, pero nunca te olvides de la dirección ejecutiva a largo plazo, aunque nadie crea en ella, sueña, invierte en ello, impleméntalo en el hoy. Digan lo que te digan no es gasto, es inversión. Y ten en cuenta que si mientras haces esto, no consigues la mejora y crecimiento del equipo, nada de esto tendrá sentido, porque lo creas o no, de no ser así ese futuro nunca llegará”.

Si Amstrong dijo “es un pequeño paso para el hombre pero un gran paso para la humanidad”, el párrafo anterior será, por analogía, simples líneas en este artículo. Según mi experiencia, es la verdad revelada, experiencia que me siento orgulloso de poner a disposición de todos y cada uno de nuestros clientes, aquellos que ya están y de los muchos que han de venir.

Me siento orgulloso de decir: No es teoría, es experiencia.

El destilado de mi día a día, con sus dificultades, y todo lo que ello conlleva. Me siento orgulloso del premio a Bárbara, porque, junto con todo su equipo, que día a día se esfuerza por crecer, aquí somos de cantera. Me ha demostrado que he sido capaz de cumplir con la difícil tarea de crear un espacio de empoderamiento en el que se pueda apalancar todas las personas de nuestro equipo para crecer, ejemplos de ello hay varios en la familia Starnaliza.

Orgulloso de los resultados económicos, la parte del día a día, sin duda la más fácil, y orgulloso de otra tan difícil, la de ser capaz de soñar un futuro para la empresa, nuevo y diferente, en nuevos mercados, sectores y servicios, haber sido capaz de incrustarla en nuestro hoy, e involucrar a todos mis compañeros en ello.

Seguimos siendo, mejor dicho, nunca hemos dejado de ser, una empresa tan familiar, humilde y esforzada; no tenemos “figuras”, pero nunca, nunca hemos sido tan grandes, en la teoría del management de máximo nivel y en la práctica. Y no soy yo, sois cada uno de vosotros, puro orgullo. Gracias, gracias, gracias…

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